Παπαγεωργόπουλος:"Παραδίδουμε μια Θεσσαλονίκη καλύτερη από αυτή που παραλάβαμε"
Β.ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ: Όταν τo 1999 αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Θεσσαλονίκης υιοθετήσαμε ως μείζονα προτεραιότητα το διάλογο και τη συνεννόηση με τους Φορείς της πόλης.
Μέσα από συναντήσεις και συνόδους ενοποιήσαμε τις διεκδικητικές και δημιουργικές προτάσεις, τα υπομνήματα και τα ψηφίσματα όλων των τοπικών Φορέων, στο πλαίσιο μιας ενιαίας ...
Αναπτυξιακής Στρατηγικής για τη Θεσσαλονίκη.
Έτσι το 2002 αναθέσαμε στη διαδημοτική εταιρεία «Μητροπολιτική Αναπτυξιακή Θεσσαλονίκης Α.Ε.», στην οποία συμμετείχαν 21 Δήμοι της Ευρύτερης Περιοχής Θεσσαλονίκης, το έργο αυτό και την εκπόνηση μιας μελέτης υπό τον τίτλο «Αναπτυξιακή Στρατηγική Ευρύτερης Περιοχής Θεσσαλονίκης 2002-2010».
Σχεδιάζαμε το μέλλον, όχι μέσα στα στενά όρια του Δήμου Θεσσαλονίκης, αλλά το μέλλον όλης της πόλης, όπως αρμόζει σε μια Ευρωπαϊκή μεγαλούπολη.
Η Αναπτυξιακή Στρατηγική του Μητροπολιτικού Κέντρου Θεσσαλονίκης 2002-2010, περιελάμβανε 121 μεγάλες παρεμβάσεις συνολικού προϋπολογισμού 6,2 δις.
Μέσα από συναντήσεις και συνόδους ενοποιήσαμε τις διεκδικητικές και δημιουργικές προτάσεις, τα υπομνήματα και τα ψηφίσματα όλων των τοπικών Φορέων, στο πλαίσιο μιας ενιαίας ...
Αναπτυξιακής Στρατηγικής για τη Θεσσαλονίκη.
Έτσι το 2002 αναθέσαμε στη διαδημοτική εταιρεία «Μητροπολιτική Αναπτυξιακή Θεσσαλονίκης Α.Ε.», στην οποία συμμετείχαν 21 Δήμοι της Ευρύτερης Περιοχής Θεσσαλονίκης, το έργο αυτό και την εκπόνηση μιας μελέτης υπό τον τίτλο «Αναπτυξιακή Στρατηγική Ευρύτερης Περιοχής Θεσσαλονίκης 2002-2010».
Σχεδιάζαμε το μέλλον, όχι μέσα στα στενά όρια του Δήμου Θεσσαλονίκης, αλλά το μέλλον όλης της πόλης, όπως αρμόζει σε μια Ευρωπαϊκή μεγαλούπολη.
Η Αναπτυξιακή Στρατηγική του Μητροπολιτικού Κέντρου Θεσσαλονίκης 2002-2010, περιελάμβανε 121 μεγάλες παρεμβάσεις συνολικού προϋπολογισμού 6,2 δις.
Αναρτήσεις
0 comments:
Δημοσίευση σχολίου